Mi a legértékesebb cég a történelemben?

2024 Szerző: Ethan Spencer | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 09:08

Mi a legértékesebb cég a történelemben? Alma? Google? M aybe Exxon? Ezek nagyon jó találgatások. Ebből az írásból az Apple az egyik legértékesebb cég ma a világon, amelynek piaci kupakját 988 milliárd dollár. Az Apple részvényeinek ára 2 dollár, míg a történelem során először az 1 trillió dolláros tőzsdei mérföldkő. Elég lenyűgöző, ugye? Nos, el tud képzelni egy olyan társaságot, amely egy billió dollárt ér? Mi van 7,4 trillió dollárt?

Nem számít, mennyire sikeres egy olyan cég, mint az Apple vagy az Exxon ma, még mindig messze vannak attól, hogy a legértékesebb a történelemben. Ez a cím egy kis művelethez tartozik A holland Kelet-Indiai Társaság. Úgy tűnik nevetséges számnak, de egy bizonyos ponton a holland kelet-indiai vállalat megérdemelte az elmebotot 7,4 trillió dollárt. Az első multinacionális vállalatként széles körben elismert, a holland Kelet-Indiai Társaság elkötelezettségének és hatalmának köszönhetően a mai nagyvállalatok kis krumplihoz hasonlítanak. A holland Kelet-Indiai Társaság az első típusú vállalat, amely azóta is minden konglomerátumot épített. A vállalat emelkedése és esedékessége egyaránt az üzleti menedzsment leckéje és egy nagy óvatossági mese.

Egy holland kereskedelmi vállalat szükségessége következett be, miután Portugália levágta a holland kereskedőket Ázsiából Európába kereskedelmi megállapodásokra. A holland lázadás az 1500-as évek végén elhatárolta Spanyolország hollandiai északi részét. Mivel Portugália Spanyolország szövetségese volt, ez határozott csillapítást hozott a két ország közötti kereskedelemre. A csúnya politika, azzal a ténnyel együtt, hogy Portugália számára olcsóbb volt, hogy hamburgon keresztül szállítson fűszereket Európába, a hollandokat kivágták a legfontosabb kereskedelmi útvonalakból. Azonban hamar nyilvánvalóvá vált, hogy Portugália nem tudta kielégíteni a fűszerek iránti keresletet, így a holland kereskedők elkezdték küldeni saját hajóikat.

Az új holland kereskedők néhány nagy előnyben részesültek. A portugál kereskedelmi útvonalak közül sokat a holland kapitányok hajóztak, így a tudás és a kapcsolatok már a helyükön voltak. A következő öt év során nagyobb és nagyobb expedíciókat küldtek ki különböző kereskedők. Míg egyes kalandok a kalózok, a portugál támadások és viharok miatt haltak meg, sokan képesek voltak az út sikeres elvégzésére. A kereskedők kezdték szövetséget kötni különböző szigetekkel az útvonal mentén, biztosítva a monopóliumokat a szigeteken termesztett fűszereken. Ennél is fontosabb, hogy biztosította az őslakos népek támogatását, és lényegében bérelnek / támadják azokat a kereskedőket, akik más országokból érkeztek, akik ugyanazokat az útvonalakat vitorlázták.

A britek fokozták a nyomást minden kereskedőre, amikor az első monopóliumot alakították az 1600-as években. Ahelyett, hogy az egyes expedíciókba külön-külön befektetnének, az angol kereskedők, akik a koronát támogatták, mostantól tömeges expedíciókat küldtek kombinált erőforrásokkal. Annak érdekében, hogy versenyképesek maradhassanak, a hollandok 1602-ben alakították ki a holland Kelet-India Kereskedelmi Társaságot. A holland kormány támogatta a holland East India Trading Company-t, hogy monopolozza az ázsiai kereskedelmet. A vállalat vezetõi számára is lehetõséget teremtettek az ázsiai országokkal és szigetekkel a kereskedelmi útvonalak mentén. Ennél is fontosabb, hogy hadseregeket alakítottak ki és erődítményeket építenek azért, hogy megvédjék a más országokból származó kereskedelmi útvonalakat. A holland Kelet-Indiai Társaság minden szándék és cél érdekében saját országa volt - egy olyan ország, amelynek kizárólagos célja a holland kormány és a magánbefektetők gazdagabbá tétele. A holland Kelet-Indiai Társaság és a brit kereskedelmi vállalatok végül 1620-ban csatlakoztak egymáshoz, de 1623-ban mindegyik szétesett. Az egész rendetlenség akkor jött, amikor húsz kereskedő, tíz közülük brit volt, letartóztatták, megkínozták, elítélték és lefejezték a vádakat, hogy a holland kormány ellen vádoltak. A britek kivonultak a hollandiai kereskedelmi útvonalakkal, a holland Kelet-Indiai Társaság pedig nagyon kevés ellenállással folytatta gyors növekedését.

A holland Kelet-Indiai Társaság vezetője ebben az időben egy Jan Pierterszoon Coen nevű ember volt. Mr. Coennek komoly ötlete volt arról, hogy a vállalat hogyan kell kibővíteni, és nem volt hajlandó megengedni, hogy bármi is álljon az úton. A hollandok könyörtelenné váltak a kereskedelmi útvonaluk irányításának megteremtéséért, és a cég minden egyes vezetője követte Mr. Coen példáját. 1669-ben a holland Kelet-Indiai Társaságnak 150 hajója volt a kereskedelemben, 40 hadihajót, 10 000 egyéni hadsereget és 50 000 alkalmazottat. A vállalat sikerének köszönhetően az eredeti befektetők elképzelhetetlenül gazdagok voltak, mivel a cég most 40% -os osztalékfizetéssel büszkélkedhetett. A hatalmuk csúcsán az 1600-as évek közepén a számviteli nyilvántartások azt mutatták, hogy a vállalat 78 millió holland guldert értékelt. Az infláció után a modern dollárhoz igazítva ez egyenlő 7,4 trillió dollárt.

Azonban minden jó dolognak véget kell vetni, és ez a helyzet a holland Kelet-Indiai Társaságnál. A problémák az 1700-as évek elején kezdődtek, amikor több kisebb háború megszakította a kereskedelmi útvonalakat. Aztán a fűszer kereskedelem kiszáradni kezdett. A hollandok mindig nagyon óvatosan irányították a fűszerpiacot, különösen a borspiacot, mivel mindig csak egy kicsit túl sok borsot kaptak. Ez megnehezítette más országok számára, hogy a borsot értékesítsék, mert a túlkínálat enyhe nyomást gyakorolt a piacra. Ha valaki más megpróbált egy fűszerkereskedelmet megtenni, úgy vélte, hogy a piac végül eltolódni fog, csalódást és rosszul találják magukat. A holland Kelet-Indiai Társaság, amely ezen a ponton nagyon gazdag volt, egyszerűen csak kivárná őket. Ez a terv egészen jól működött, amíg az ázsiai fűszerek iránti kereslet eltűnt. Hirtelen diverzifikálniuk kellett őket, és új termékeik - a pamut, a cukor, a tea és a kávé - gazdaságossága nem tudta összeegyeztetni a fűszer-kereskedelemmel megkötött pénzt. Ők is sok pénzt költöttek fel a hadsereg felállítására és a szerződések biztosítására. Azonban több kisebb vállalat kezdte kezdeni a jövedelmezőbb szerződéseket a szigetekkel és a piaci hubok, amelyek eredetileg hűségesek a hollandok.

A holland Kelet-Indiai Társaság székhelye a Hugliban, Indiában, Bengálban. 1665 körül:

Az 1780-as években a holland Kelet-Indiai Társaság kártyaház lett. A kereskedelmi és kereskedelmi útvonalak csökkentek. Bár a holland Kelet-Indiai Társaság rendkívül sikeres volt, alkalmazottai nagyon kevés kifizetésre kerültek. (Úgy tűnik, mint minden nagyobb cég ma, ugye?) Következésképpen, a kisebb társasági csoportok a nyereségeket loptak, amikor és amikor csak tudták. Mindezt összekapcsolja azzal, hogy a munkavállalók meghalt - mindig - a hajótörés és a támadások miatt, és egyre nehezebb volt felvenni bárkinek a munkájukat. Emellett a vállalat lassan változott az idők során. Mindig a Batavia egyik központi helyén hozták az összes termékeiket, majd elosztották mindent. Más cégek közvetlenül kezdtek Ázsiából a kikötőbe menni, ahol a legkeresettebbek voltak az általuk forgalmazott termékek. A holland Kelet-Indiában működő vállalat egyszerűen nem tudott lépést tartani, mert közvetítői megálltak. Végül a magas osztalékfizetésük végül meghaladta nyereségüket. Valójában a társaság hamarosan adósságot kapott, mert magas osztalékfizetései meghaladták a nyereségüket a társaság mindössze 10 éve alatt. A vállalat túlélte a várakozó hiteleket, de minden problémával kezdett csípni. 1799-ig a holland Kelet-Indiai Társaság nem volt többé. Az összes szigetet és kisebb nemzetet, melyeket ellenőriztek, a hollandok és a britek között oszlottak meg a Napóleoni háborúk után az 1800-as évek elején, és ez volt az.

Kétszáz év alatt a holland Kelet-Indiai cég négy hajóból ment végbe egy felderítő expedícióban, a legsikeresebb üzleti vállalkozásig, csődbe. Történelmét tekintve könnyű látni, hogy a vállalat túlságosan túl nagy, túl gyorsan nőtt. Bizonyíték van arra, hogy lehet túl sikeres, túl multinacionális, és azt mondhatjuk, túl mohó. Vajon napjainkban a nagy olajvállalatok, a nagy média konglomerátumok és a nagy technológiai vállalatok találják magukat a saját terjeszkedés súlya alá süllyedni egy nap? Vajon valaha is minden cég növekszik, hogy újra megéri a 7,4 trillió dollárt? A válasz valószínűleg nem. Igen, a holland Kelet-Indiai Társaság kiváló példát nyújt arra, hogyan lehet üzletet teremteni. Azonban ez is kiváló példát nyújt arra, hogyan kell a talajba fúrni. Úgy tűnik ez utóbbi, hogy a legtöbb üzletember figyelmet szentelt.